Перед тем, как повысить производительность производства, следует обратить внимание на предлагаемые компанией «Каури» самые современные технологии, представленные сегодня не только новейшим и дорогостоящим оборудование. Именно менеджментом в настоящее время осуществляется автоматизация и систематизация каждодневных рабочих и коммерческих процессов, обеспечивающих рост продуктивности. Быстрые и последовательные системы отличаются от человеческих ресурсов наиболее высоким потенциалом и достойной производительностью.
Отлаженность бизнес-процессов выстраивается на строгом соблюдении утвержденного графика, поэтому самыми современными технологиями обеспечивается формирование работы с календарями, расписаниями, а также с напоминаниями по запланированным задачам. Кроме прочего, повышение производительности требует предельно оптимизировать затраты посредством автоматизации и роботизации для сокращения объемов ручного труда.
Расходы финансов и времени на инновации учета рабочего времени являются не сопоставимыми с производственным усовершенствованием, но в условиях некрупных компаний способствуют существенному повышению эффективности процессов. Ответ на вопрос, как снизить издержки производства, не всегда очевиден. При этом, неоспоримым является тот факт, что существенная доля расходов в производственных компаниях представлена большими затратами на электрическую энергию. Снижение энергопотребления требует модернизации с установкой датчиков.
Разработка и внедрение кастомных решений под конкретный проект – это самое современное программное обеспечение, разработанное с целью оптимизации технологии и бизнес-процессов, включающих в себя:
— бухгалтерскую деятельность;
— складские помещения с сырьем;
— разные логистические мероприятия;
— индивидуальную работу с контрагентами;
— складские помещения с готовыми товарами.
Необходимо доверить профессионалам оптимизацию одной из самых крупных статей производственных затрат в виде систематических расходов на выплату заработной платы сотрудникам предприятия. Финансовые вливания в роботизацию бывают очень существенными для предприятия, но достаточно легко и быстро компенсирующими сокращением размера фонда по оплате труда, а также снижением количества аварийных ситуаций и производственных несчастных случаев. При этом, можно рассчитывать на минимизацию риска простоев в работе и значительное сокращение объема выпускаемой бракованной продукции.